De ce avem nevoie de lideri? Raspunsul este unul simplu: pentru ca este nevoie ca cineva sa faciliteze performanta organizatiilor. De la modul in care este inteleasa acesta facilitare deriva stilurile de management ale coordonatorilor de echipe. Un management de calitate reprezinta fara indoiala o baza solida pentru performanta pe termen lung a unei companii.
Exista cateva intrebari ce preocupa orice manager indiferent de experienta lui ca manager:
- Cum sa imi castig legitimitatea ca manager?
- Cum sa am rezultate si in acelasi timp si motivarea, angajamentul echipei?
- Cum sa influentez echipa pe care o coordonez astfel incat sa aiba rezultate in crestere si sa fie in acelasi timp inovativa pentru a fi in continua dezvoltare?
Programele de management pe care le-am dezvoltat se incadreaza in preocuparea PERFIND de a identifica cel mai adecvat model de management pentru organizatia / echipa ta si de a gasi cea mai adecvata modalitate de a dezvolta competentele necesare sustinerii, implementarii si dezvoltarii performantei asteptate de compania ta.
In acest sens am dezvoltat 3 mari programe ce pot fi personalizate in functie de specificul companiei tale:
PERFORMER
PERFORMER – este un program destinat persoanelor aflate pentru prima oara intr-o pozitie de management, menit sa le ofere instrumentele, cunostintele si competentele practice necesare unui start adecvat intr-o pozitie de coordonare.
Programul este gandit pentru a dezvolta urmatoarele competente:
- Planning, Organizing,
- Directing Others,
- Managing and Measuring Work,
- Confronting Direct Reports,
- Hiring and Staffing,
- Priority Setting.
DEVELOPER
DEVELOPER– este un program destinat managerilor menit sa conduca la dezvoltarea competentelor necesare dezvoltarii unei echipe eficiente si a maximizarii potentialului angajatilor.
Programul este gandit pentru a dezvolta urmatoarele competente:
- Delegation,
- Developing Direct Reports,
- Motivating Others,
- Building Effective Teams,
- Managing trough Systems.
INFLUENCER
INFLUENCER– este un program dedicat competentelor menite sa faca trecerea de la un manager performant la un leader influent.
Programul este gandit pentru a dezvolta urmatoarele competente:
- self-management
- relationship management
- influencing others
- conflict management
