MANAGEMENTUL PERFORMANȚEI reprezintă esența activității de management și justificarea existenței pozițiilor de conducere. Într-o lume a afacerilor în continuă schimbare, un sistem bine definit de management al performanței devine un factor-cheie pentru creșterea sustenabilă și succesul organizațional.

De ce este important managementul performanței?

Definirea unui sistem de management al performanței adaptat culturii organizaționale, în conformitate cu viziunea leadershipului și valorile promovate, dar ancorat în realitățile actuale, este o condiție esențială pentru succesul oricărei companii.

În faza de start-up, o companie poate fi propulsată de entuziasmul și energia liderului, însă pe măsură ce organizația se maturizează, devine necesar un sistem care să standardizeze și să eficientizeze activitățile.

Un sistem eficient de management al performanței trebuie să îndeplinească simultan două condiții esențiale:

  1. Realizarea rezultatelor planificate

  2. Creșterea angajamentului personalului

Angajamentul Personalului: o componentă cheie

Angajamentul angajaților este esențial pentru atingerea obiectivelor și este influențat de factori personali, relaționali și culturali. Printre elementele care au un impact semnificativ asupra motivației la locul de muncă se numără:

  • Percepția corectitudinii și relevanței sistemului de management al performanței

  • Interacțiunea eficientă dintre manageri și angajați în cadrul procesului de evaluare și dezvoltare

  • Recompensarea performanței prin beneficii și recunoaștere percepute ca fiind valoroase

  • Adeziunea la valorile organizaționale și la cultura companiei

Un Nou Model de Management al Performanței

Modelul propus de noi mută accentul de pe etapele tradiționale de planificare și evaluare a performanței către facilitarea performanței. În loc să fie un proces birocratic, managementul performanței devine un instrument activ de sprijin pentru angajați, ajutându-i să atingă obiectivele stabilite și să se dezvolte continuu.

Experiența Noastră

În ultimii ani, împreună cu Romulus Vancea, Senior Consultant în managementul performanței, am definit și implementat sisteme eficiente de management al performanței în companii de renume, precum:

  • Imobiliare.ro

  • Mewi

  • Medici’s

  • XYLO Impact

  • Soufflet Agro

  • Bog’art Facility Management

Dacă dorești să implementezi un sistem de management al performanței care să susțină atât obiectivele organizaționale, cât și dezvoltarea angajaților, te invit să descoperi cum te putem ajuta.